如何“修炼”成财务高手?温州恒企会计培训下面就来给大家分享宝典:
一般来说,一个优秀的财务人员,至少应该经过理论、技能、经验、经历四个方面的锤炼。
理论基础:重要性占比40%
财务领导者的理论必须好。要好到何种程度?应该超越你的大学老师。即在你面前,不存在任何理论上的障碍,否则其他一切都免谈。
纵向知识储备:主要指专业水准,职业担当能力(重要性占比30%)。能够做到不看教材,仅依据提纲,随时可以讲授中级会计师、注会考试课程。可讲授3门为入门级,5门优。
横向知识储备:主要是宏观视野,全盘掌控能力(重要性占比10%)。除财务会计专业之外,其他必学课程包括:工商管理、企业战略管理、市场营销、经济学基础;选学课程包括:项目管理、国际贸易、国际金融、证券投资学、经济学等。其中工商管理+1门选学课程要求精通,达到可依据提纲授课级。
工作技能:重要性占比10%
必须要懂得,财务软件或企业管理软件不能解决所有问题。财务领导者需要自己建立许多辅助报表、分析模板、报告框架,没有这些办公技能,几乎不可能实现。
Excel、Project,精通,可授课级。(6%)
文字表达、英语,优。(4%)
这些技能,需要在工作中反复实践、磨炼。因此,千万不要认为多干活是坏事。恰恰相反,不论是不是你的分内工作,领导安排一定要全力以赴,认真完成。干的越多,学的才越多。
管理经验:重要性占比10%
管理经验,就是从一个财务经理到财务总监的渐进过程。虽然占比不高,但必须有,实际上这也是从理论到实践的一个应用过程。
建立、完善会计核算、财务管理框架。
具有银行贷款、融资经验;具有税务筹划、税务稽查经验。
设计、完善内部控制体系;或参与、规划SAP等企业管理软件系统。
参与或主持大型项目的论证、投资和建设;或企业集团的战略规划、投资、并购。
参与或主持企业上市、或上市辅导期的全过程财务工作。
上述经验要求,以及前面的理论、技能要求,均为从初级到高级的层次递进关系。
工作经历:重要性占比40%
这一点和第二部分的最后一处是相对应的。从40%的分值可以看出,工作经历的重要性和理论基础是旗鼓相当的。
要承认肯定有人才,7-8年内能完成上述从理论、技能到实践应用的融会贯通。不过多数人,差不多需要10年以上的时间才能完成。
10年以上财务工作经验,3年以上财务经理经历;
2—3家企业工作经历,至少一家为本地知名大型企业。大集团内,须有不同公司工作经历。
上述企业必须为同一行业或相近行业,跨行业负分。
财务工作的行业性要求非常强,切勿换行业,减少跳槽。
需要注意的地方,小编都已经找出来告诉你们了,至于最后能不能修炼成财务高手,最重要的还是小可爱们能不能坚持在这条路上走下去!
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